1 2 3 4 5 > >>
Nálada v organizacích

Nálada v organizacích

Jak vypadá český trh práce v číslech (2026)

Publikováno: 16. 7. 2026

Přečíst
Od kurzu k lepší práci: Jak zajistit, aby se učení opravdu proměnilo v každodenní výkon

Od kurzu k lepší práci: Jak zajistit, aby se učení opravdu proměnilo v každodenní výkon

Dokončený kurz ještě neznamená, že se v práci něco změní. Skutečná hodnota vzdělávání vznikne až ve chvíli, kdy člověk novou znalost použije při rozhodování, komunikaci, plánování nebo řešení konkrétního úkolu.

Publikováno: 9. 7. 2026

Přečíst
Zájem o IT obory na středních školách klesl o 24 %, zájemci volí flexibilnější budoucnost

Zájem o IT obory na středních školách klesl o 24 %, zájemci volí flexibilnější budoucnost

Počet přihlášek do informatických oborů na středních školách se mezi roky 2024 a 2026 propadl o 24 %. Naopak největší vzestup (21 %) zaznamenala lycea, která nabízejí obecné středoškolské vzdělání v kombinaci s odbornou profilací. Vyplývá to z dat analytické platformy Edumonitor.cz, která sleduje přihlášky napříč českými středními školami.

Publikováno: 2. 7. 2026

Přečíst
Sebejistí ale nepřipravení: Na změny trhu práce se připravuje třetina Čechů, silně ohrožen se cítí jen každý šestý. Jejich digitální dovednosti tomu však příliš neodpovídají!

Sebejistí ale nepřipravení: Na změny trhu práce se připravuje třetina Čechů, silně ohrožen se cítí jen každý šestý. Jejich digitální dovednosti tomu však příliš neodpovídají!

18. června 2026, Praha – Naprostá většina Čechů věří, že se dokáží přizpůsobit změnám na trhu práce, 72 % z nich navíc předpokládá, že si své pracovní uplatnění udrží i v budoucnu. Aktivně se však na proměny pracovního trhu připravuje jen 37 % lidí, ukázal průzkum Nadace České spořitelny a agentury Ipsos. Ve vztahu k učení jsou totiž Češi „kutilové“. Více než polovina z nich se učí metodou pokus–omyl, postupují za pochodu, a ne vždy dokončí to, co začnou. Přestože do mnoha profesí rychle vstupují nové technologie včetně umělé inteligence, 45 % českých zaměstnanců a podnikatelů je při práci nevyužívá. Řada Čechů nemá jasno v tom, jaké dovednosti bude v budoucnu potřebovat ani jak svůj profesní rozvoj plánovat.

Publikováno: 22. 6. 2026

Přečíst
AI mění marketingové týmy. Kdo přežije, kdo skončí a proč se některé firmy vracejí k agenturám

AI mění marketingové týmy. Kdo přežije, kdo skončí a proč se některé firmy vracejí k agenturám

Umělá inteligence mění fungování marketingu rychleji, než většina firem očekávala. Podle společnosti Forrester by mohla reklamní pracovní síla v USA do konce příštího roku klesnout o 15 procent. Více než třetina marketingových ředitelů (CMO) navíc počítá s propouštěním týmů v souvislosti s tlakem na efektivitu a využívání AI nástrojů. Přestože podobná data pro český trh zatím chybí, první změny jsou patrné i tuzemských firmách. Mění se struktura marketingových týmů, nároky na zaměstnance i vztah mezi interními týmy a agenturami. „Ten trend začínáme vidět i v Česku, i když zatím méně dramaticky než v USA. Firmy dnes mnohem víc řeší efektivitu marketingových týmů a často zjišťují, že menší seniorní tým doplněný o AI a externí specialisty funguje lépe než velký interní aparát,“ říká Jan Skovajsa, zakladatel a CEO digitální agentury myTimi.

Publikováno: 17. 6. 2026

Přečíst
Past jménem jistota: Proč se Češi v roce 2026 bojí měnit práci?

Past jménem jistota: Proč se Češi v roce 2026 bojí měnit práci?

Český trh práce stojí před zvláštním paradoxem. Firmy hledají nové zaměstnance, ale část lidí zůstává v práci, která jim nevyhovuje. Drží se známého místa, i když jim nabízí horší plat, slabší podmínky, málo flexibility nebo omezený prostor k rozvoji. Důvodem často není spokojenost. Je to strach ze změny. Obava z nejistoty, výpadku příjmu, nového kolektivu, technologií nebo z toho, že nový krok může dopadnout hůř než současný stav. Jistota se pak mění v past. Člověk zůstává tam, kde se necítí dobře, protože neznámé prostředí působí ještě rizikověji.

Publikováno: 4. 6. 2026

Přečíst
AI není hračka pro startupy. Největší potenciál má ve velkých firmách

AI není hračka pro startupy. Největší potenciál má ve velkých firmách

Umělá inteligence se často spojuje se startupy, investicemi a technologickými experimenty. Jenže realita se postupně posouvá. Největší ekonomický přínos dnes AI nepřináší novým firmám, ale zavedeným korporacím – tam, kde už existují rozsáhlá data, stabilní procesy a silná zákaznická základna.

Publikováno: 12. 5. 2026

Přečíst
Pět pracovních mýtů, které rozbíjí největší průzkum českých firem

Pět pracovních mýtů, které rozbíjí největší průzkum českých firem

Český pracovní trh vypadá úplně jinak, než jak se o něm mluví. Ve veřejném prostoru vznikl zvláštní obraz české ekonomiky. Firmy prý horečně nahrazují lidi roboty, umělá inteligence se chystá nahradit všechny kancelářské profese, průmysl kolabuje kvůli nedostatku zaměstnanců a celá země dál funguje jen jako levná montovna Evropy. Data největšího průzkumu českého trhu práce mezi více než 16 tisíci organizacemi ale ukazují mnohem střízlivější a praktičtější obraz české ekonomiky. Vzniká obraz ekonomiky, která improvizuje, udržuje provoz a opírá se o zkušené zaměstnance i dlouhodobě fungující procesy.

Publikováno: 6. 5. 2026

Přečíst
Rozhovor s Jiřím Molnárem - expertem implementace projektu DigiKvalifikace

Rozhovor s Jiřím Molnárem - expertem implementace projektu DigiKvalifikace

Zaostává česká státní správa technologicky za soukromým sektorem? Jiří Molnár, který jako expert implementace projektu DigiKvalifikace denně řeší digitální projekty pro veřejný sektor, říká: realita je složitější, než vypadá zvenku. Povídali jsme si o AI na úřadech, o nástrahách datových projektů a o tom, proč největší výzvy v IT bývají paradoxně ty nejméně technické.

Publikováno: 5. 5. 2026

Přečíst
Digitální platformy na seznamování a potkávání nových lidí

Digitální platformy na seznamování a potkávání nových lidí

Digitální svět nám dnes nabízí nespočet možností, jak poznávat nové lidi. Z jednoduchých chatů se vyvinuly komplexní aplikace, které propojují zájmy, nabízejí osobní zážitky a často mají ambici přenést online kontakt do reálného života. Ale jak se v nich vyznat a která platforma je pro vás vhodná? Trh aplikací je rozmanitý a je užitečné rozlišovat, k čemu primárně slouží. Existují tři hlavní typy platforem:

Publikováno: 27. 4. 2026

Přečíst
Umělá inteligence vstupuje do právní agendy firem. Pomáhá s orientací v zákonech i kontrolou smluv

Umělá inteligence vstupuje do právní agendy firem. Pomáhá s orientací v zákonech i kontrolou smluv

Firmy dnes pracují s obrovským množstvím právních dokumentů – od obchodních smluv přes pracovní dokumentaci až po interní směrnice nebo compliance pravidla. Orientace v legislativě přitom bývá časově náročná a často vyžaduje opakované vyhledávání konkrétních ustanovení zákonů či kontrolu smluvních formulací.

Publikováno: 13. 4. 2026

Přečíst
Jak dosahovat výsledků, ne jen plnit úkoly: Objectives and Key Results

Jak dosahovat výsledků, ne jen plnit úkoly: Objectives and Key Results

Existuje typ pracovního dne, který mnozí manažeři důvěrně znají. Kalendář plný schůzek, inbox přetékající e-maily, seznam úkolů, který se zkracuje pomaleji, než narůstá. Večer člověk odchází unavený, s pocitem, že odvedl spoustu práce. A přesto na konci čtvrtletí přichází nepříjemná otázka: posunuli jsme se?

Publikováno: 8. 4. 2026

Přečíst
3D tisk v roce 2026: Z experimentu se stal pilíř moderní výroby

3D tisk v roce 2026: Z experimentu se stal pilíř moderní výroby

Ještě v roce 2021 využívalo 3D tisk jen přibližně 5 % evropských firem. Technologie byla často vnímána jako nástroj pro prototypování nebo experimentování. O pět let později se však situace zásadně změnila. 3D tisk, odborně označovaný jako aditivní výroba, se stal běžnou součástí průmyslové praxe a významně mění způsob, jakým firmy navrhují, vyrábějí i distribuují produkty. Dnes tuto aditivní technologii používá až kolem 40 % výrobních podniků v EU.

Publikováno: 24. 3. 2026

Přečíst
Proč AI projekty ve firmách selhávají (a jak se tomu vyhnout)

Proč AI projekty ve firmách selhávají (a jak se tomu vyhnout)

Po období intenzivních investic do umělé inteligence přichází fáze, kdy firmy začínají vyhodnocovat skutečné přínosy. Z dat McKinsey & Company vyplývá, že méně než 30 % AI projektů v podnikovém prostředí dosáhne plánované návratnosti investic. Řada iniciativ končí bez výraznějších výsledků – často bez veřejného přiznání neúspěchu.

Publikováno: 16. 3. 2026

Přečíst
Kdo chce, hledá způsob. Kdo nechce, hledá důvod.

Kdo chce, hledá způsob. Kdo nechce, hledá důvod.

Digitální dovednosti se staly novou gramotností. Bez nich se v současném ani budoucím světě nelze plnohodnotně uplatnit. Kdo je nerozvíjí dnes, může zítra stát před zavřenými dveřmi příležitostí.

Publikováno: 10. 3. 2026

Přečíst
1 2 3 4 5 > >>
Ing. Petr Tsironis AI Umělá inteligence Artificial Intelligence Machine Learning ML.NET Microsoft 365 Digitální technologie